QUẢN LÝ VÀ CẮT GIẢM CHI PHÍ CHẤT LƯỢNG

P & Q Solutions Co., Ltd

  • Địa chỉ: P902, 45 Nguyễn Sơn, Long Biên
  • Điện thoại: 04 3 793 0696
  • Email: buihue@pnq.com.vn
  • Website: http://www.pnq.com.vn

    Thông tin khóa học

    • Ngày khai giảng: 29-30/10/2013; 26-27/11/2013
    • Điện thoại: 04 3 793 0696
    • Học phí: 1500000 VNĐ
    • Liên hệ: Ms. Bùi Huệ - Điều phối đào tạo; 0904 606 995/ buihue@pnq.com.vn
    • Văn bằng/ Chứng chỉ: chứng chỉ
    • Tần suất khai giảng: 1Tháng/lần
    • Thời gian học: 08:30-12:00; 13:30-17:00
    • Thời lượng: 02 ngày

    Nội dung khóa học

    Khóa đào tạo

    :

    QUẢN LÝ VÀ CẮT GIẢM CHI PHÍ CHẤT LƯỢNG

    Thời lượng

    :

    Đào tạo 02 ngày

    Đối tượng

    :

    Nhân viên quản lý/đảm bảo chất lượng, cán bộ quản lý chất lượng của các bộ phận, kế toán quản trị.

    Mục tiêu

    :

    Giới thiệu, phân loại và xác định các chi phí chất lượng từ đó theo dõi, đo lường và đề xuất các biện pháp nhằm quản lý và cắt giảm chi phí chất lượng.

    TT

    NỘI DUNG

    THỜI GIAN

    NGÀY THỨ NHẤT

    Giới thiệu về chi phí chất lượng và quản lý chi phí chất lượng

    • Khái niệm chi phí chất lượng,
    • Vai trò và ý nghĩa của chi phí chất lượng đối với hiệu quả sản xuất kinh doanh,
    • Mô hình chi phí chất lượng,
    • Mục đích của quản lý chi phí chất lượng,

    08:30-10:00

    2

    Chiến lược quản lý chi phí chất lượng

    • Các chiến lược của quản lý chi phí chất lượng,
    • Vai trò và trách nhiệm của lãnh đạo các cấp trong triển khai chiến lược quản lý chi phí chất lượng.

    10:15-12:00

    Nghỉ trưa

    12:00–13:30

    3

    Xác định các chi phí chất lượng

    • Xác định các chi phí chất lượng của mỗi quá trình/hoạt động sản xuất, kinh doanh,
    • Phân loại chi phí chất lượng.
    • Bài tập 1: Xác định và phân loại các chi phí chất lượng.

    13:30–15:00

    4

    Theo dõi, đo lường các chi phí chất lượng

    • Thiết lập hệ thống theo dõi, đo lường chi phí chất lượng,
    • Thực hiện hoạt động theo dõi, đo lường chi phí chất lượng,
    • Bài tập 2: Thiết lập kế hoạch theo dõi, đo lường chi phí chất lượng

    15:15-16:40

    5

    Hướng dẫn nội dung và yêu cầu của bài tập nhóm.

    16:40-17:00

    NGÀY THỨ HAI

    6

    Thảo luận và xem xét kết quả bài tập nhóm

    08:30 -10:00

    7

    Phân tích chi phí chất lượng

    ·Mục đích và các yêu cầu với phân tích chi phí chất lượng,

    ·Các công cụ sử dụng trong phân tích chi phí chất lượng,

    ·Bài tập 3: Phân tích chi phí chất lượng.

    10:15-12:00

    8

    Triển khai hoạt động cải tiến chi phí chất lượng

    ·Xác định và đề xuất các phương án cắt giảm chi phí chất lượng,

    ·Triển khai các phương án cắt giảm chi phí chất lượng,

    ·Theo dõi, đo lường và đánh giá các phương án cắt giảm chi phí chất lượng.

    ·Báo cáo kết quả thực hiện.

    ·Bài tập 4: Quản lý phương án cắt giảm chi phí chất lượng

    13:30-15:00

    15:15 – 16:00

    9

    Tổng kết khóa học, trả lời câu hỏi & Đánh giá khóa đào tạo

    16:00-16:45

    Ghi chú:

    ·Thời gian nghỉ trưa từ 12:00-13:30, nghỉ giải lao từ 10:00-10:15 và 15:00-15:15,

    ·Tài liệu cho khóa học do P & Q Solutions cung cấp bao gồm tài liệu bài giảng, tài liệu thảo luận và các tài liệu tham khảo cho các chủ đề thảo luận.

    Nhà đào tạo

    P & Q Solutions Co., Ltd

    P & Q SOLUTIONS là một trong những đơn vị có uy tín và chuyên nghiệp trong lĩnh vực Tư vấn và đào tạo các hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn quốc tế (ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, ISO 22000:2005, OHSAS 18001:2007…) - Tư vấn cải tiến năng suất chất lượng (theo mô hình Lean & 6 Sigma) – Đào tạo năng suất chất lượng. Với gần 500 khách hàng tư vấn và đào tạo trong các lĩnh vực khác nhau, P & Q Solutions đang từng bước vươn lên vị trí nhà tư vấn và đào tạo hàng đầu trong lĩnh vực Năng suất và Chất lượng của Việt Nam.

    Cùng chuyên mục