Quản lý cảm xúc bản thân

Viện Đào tạo Quản Trị ISM là đối tác đào tạo được cấp chứng nhận của BE, là một tổ chức đào tạo chuyên nghiệp đặc biệt trong lĩnh vực hợp tác đào tạo và cung cấp các khoá đào tạo ngắn hạn trong các lĩnh vực quản lý sản xuất, quản lý nhân sự, bán hàng, tiếp thị, kỹ năng quản lý, kỹ năng làm việc …
Sứ mệnh của ISM là: “ISM đóng vai trò cầu nối cho việc ứng dụng các tiêu chuẩn quốc tế vào thực tiễn ở Việt Nam, và thông qua hoạt động của ISM khách hàng sẽ đạt hiệu quả kinh doanh cao hơn”

PHƯƠNG CHÂM ĐÀO TẠO
ISM tin rằng đào tạo chỉ mang lại hiệu quả cao nhất khi người học ứng dụng được kiến thức vào trong công việc thực tế của mình.
Các khóa huấn luyện của ISM vì thế không chỉ dừng lại ở việc trao chứng chỉ, mà còn thông qua các nhà tư vấn và giảng viên ISM theo dõi và hỗ trợ người học triển khai các dự án ứng dụng tại nơi làm việc theo yêu cầu của các công ty.
ĐỐI TÁC CỦA ISM
o Business Edge- MPDF, do IFC tài trợ
oDự án Better Work Vietnam, do IFC và ILO tài trợ

Viện Đào Tạo Quản Trị ISM

  • Địa chỉ: 17 Nguyễn Văn Thủ, P.Đa Kao, Q.Bình Thạnh
  • Điện thoại: 08. 38 291 877
  • Email: tuvandaotao@ism.com.vn
  • Website: www.ism.com.vn

    Thông tin khóa học

    • Ngày khai giảng: Liên hệ trường
    • Điện thoại: 08. 38 291 877
    • Học phí: Liên hệ trường
    • Liên hệ: Ad: 17 Nguyễn Văn Thủ, P.Đa Kao, Quận 1. Tel: (08) 3829 1877
    • Văn bằng/ Chứng chỉ: Chứng chỉ
    • Tần suất khai giảng:
    • Thời gian học:
    • Thời lượng: 2 ngày

    Nội dung khóa học

    ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ


    Chương trình “Kỹ năng Quản lý con người” được thiết kế cho các cấp quản lý chức năng, phó/trưởngcác phòng ban,cán bộ quản lý cấp trung và lãnh đạo trong doanh nghiệp, những người muốn nâng cao kỹ năng quản lý con người để có bước tiến mới phát triển sự nghiệp cũng như vị trí của mình.


    Nhằm giúp các doanh nghiệp sắp xếp lựa chọn thời gian phù hợp để tổ chức đào tạo tại nhà máy hoặc văn phòng, học viên có thể tham gia đào tạo liên tục hoặc chia thành 2 giai đoạn tương ứng với 2 module .


    Arial;color:#0000CC">MỤC TIÊU HỌC PHẦN: Arial;color:#0000CC">


    Học viên sẽ nắm bắt được những kiến thức và kỹ năng thực tiễn về các vấn đề liên quan đến việc tạo ra, phát triển, duy trì một đội nhóm làm việc ăn ý và hiệu quả thông qua nghệ thuật lãnh đạo con người và quản lý nhân viên.


    Sau khóa học này học viên có khả năng:


    1. Nhận thưÌc rõ đươÌ£c tâÌ€m quan troÌ£ng của viế£c quản lyÌ con người (nhân sự) trong doanh nghiệp.


    2. Hiểu đươÌ£c một số quan điểm phổ biến về quản lý nhân sự.


    3. Nắm được các yếu tố tác động đến hành vi con người (trong công việc) và ứng dụng để tạo động lực làm việc và quản lý nhân sự trong doanh nghiệp.


    color:#C00000"> mso-bidi-font-family:Arial;color:#0000CC">NÔÌ£I DUNG:


    mso-fareast-font-family:"Times New Roman";color:red;mso-ansi-language:EN-US;
    mso-fareast-language:EN-US;mso-bidi-language:AR-SA">MODULE 1: QUẢN LÝ CON NGƯỜI - “TẠO ĐỘNG LỰC VÀ XÂY DỰNG TINH THẦN LÀM VIỆC HIỆU QUẢ”


    Phần I. Quan điểm về quản lý con người trong công việc
    Arial">


    1. Bản chất Quản lý và Người quản lý về quản lý con người


    2. Giới thiệu Phương pháp về quản lý con người trong công việc


    Phần II. Các yếu tố tác động đến hành vi nhân viên trong công việc


    color:red"> MODULE 2: ỨNG DỤNG THỰC HÀNH QUẢN LÝ CON NGƯỜI TRONG CÔNG VIỆC


    Arial;color:#0000CC"> NÔÌ£I DUNG


    Arial">Phần I : Ứng dụng thuyết hành vi trong việc tạo động lực làm việc cho nhân viên Arial">


    Phần II. . Huấn luyện (training) và kèm cặp (coaching)


    Phần III. Phương pháp giám sát kết quả công việc chuyên nghiệp hiệu quả , đảm bảo môi trường thân thiện


    mso-bidi-font-family:Arial;color:#000099"> PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO


    Giảng viên sẽ sử dụng các phương pháp sau để chuyển tải nội dung khóa học:


    ØDựa trên cách tiếp cận giải quyết vâÌn đề, thưÌ£c hành và phát huy tối đa tính chủ động của học viên.


    ØTrong quaÌ trình hoÌ£c, hoÌ£c viên đươÌ£c khuyến khiÌch liên hế£ thưÌ£c tiếƒn hoaÌ£t đố£ng của doanh nghiế£p đế‰ phaÌt hiế£n ra caÌc vâÌn đề tố€n taÌ£i.


    ØVâÌn đề của hoÌ£c viên sẽ đươÌ£c phân tiÌch trên lơÌp và sử duÌ£ng như caÌc viÌ duÌ£ minh hoÌ£a sống đố£ng. HoÌ£c viên sẽ thưÌ£c hành caÌc kỹ năng ngay taÌ£i lơÌp.


    ØVới vai trò là người dẫn dắt và hỗ trợ, giảng viên sẽ vận dụng phương pháp học tương tác để học viên chủ đố£ng tiếp nhận kỹ năng mới thông qua những hoạt động như thảo luận nhóm, diễn vai, trò chơi, .v.v...


    ØCaÌc bài tập ưÌng duÌ£ng là những gơÌ£i yÌ đế‰ hoÌ£c viên xây dưÌ£ng kế hoạch hành động cá nhân để aÌp duÌ£ng taÌ£i doanh nghiệp của mình sau khoÌa hoÌ£c.


    CÁCH ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ


    Kết quả học tập của học viên sẽ được đánh giá như sau:




    Giai đoạn



    Nội dung



    Phương pháp



    Tại lớp



    Kiến thức



    §Quan sát/ Tương tác / Bài tập/ Hoạt động



    Kỹ năng



    §Phân tích / Diễn vai



    Tại doanh nghiệp



    Kỹ năng



    §Kế hoạch ứng dụng


    §Nhận xét về kết quả thực hiện của cấp quản lý



    Nhà đào tạo

    Viện Đào Tạo Quản Trị ISM

     

     

    Viện Đào tạo Quản Trị  ISM là đối tác đào tạo được cấp chứng nhận của BE, là một tổ chức đào tạo chuyên nghiệp đặc biệt trong lĩnh vực hợp tác đào tạo và cung cấp các khoá đào tạo ngắn hạn trong các lĩnh vực quản lý sản xuất, quản lý nhân sự, bán hàng, tiếp thị, kỹ năng quản lý, kỹ năng làm việc …

    Cùng chuyên mục