Thông tin khóa học
- Ngày khai giảng: 31/08/2013
- Điện thoại: 04 3 793 0696
- Học phí: 1.000.000 VND/ học viên
- Liên hệ: Ms. Bùi Thị Huệ; số điện thoai 0904 606 995; email buihue@pnq.com.vn
- Văn bằng/ Chứng chỉ: Chứng chỉ đào tạo do P & Q Solutions cấp
- Tần suất khai giảng: 2 tháng/ khoá
- Thời gian học: Sáng 08:15 - 11:45 Chiều 1:15 - 17:00
- Thời lượng: 1 ngày
Nội dung khóa học
MỤC ĐÍCH KHÓA HỌC
Cung cấp cho học viên: PHƯƠNG PHÁP và KỸ NĂNG cần thiết cho việc TRIỂN KHAI THÀNH CÔNG 5S vào hoạt động của doanh nghiệp nhằm CẮT GIẢM CHI PHÍ và TĂNG NĂNG SUẤT
Phần 1:5S và bài toán CẮT GIẢM CHI PHÍ, TĂNG NĂNG SUẤT trong doanh nghiệp
NỘI DUNG
Phần 1:5S và bài toán CẮT GIẢM CHI PHÍ, TĂNG NĂNG SUẤT trong doanh nghiệp
- Một số vấn đề thường gặp trong doanh nghiệp và nhu cầu cải tiến hiện trường;
- Khái niệm 5S và các nguyên tắc;
- Henry Ford và Chương trình "CANDO" của Ford;
- 5S trong tiếng Nhật và nội hàm của 5S;
- Mục đích triển khai 5S & Ý nghĩa với việc CẮT GIẢM CHI PHÍ, TĂNG NĂNG SUẤT trong doanh nghiệp.
Phần 2:Phân loại– Cơ hội phân tích & hiểu đặc điểm của quá trình Lãng phí Sửa chữa
- PHÂN LOẠI và việc phân tích nhu cầu của quá trình: khái niệm, ý nghĩa và tầm quan trọng, phương pháp và các bước thực hiện
- THẺ ĐỎ và trực quan hóa việc nhận biết nhu cầu sử dụng làm cơ sở cho việc loại bỏ các vật dụng không cần thiết: khái niệm, phương pháp & các bước thực hiện
Phần 3:Sắp xếp– Tối ưu hóa Sắp xếp hiện trường theo nhu cầu sử dụng
- SẮP XẾP: khái niệm, ý nghĩa và tầm quan trọng, phương pháp và các bước thược hiện;
- ĐIỂM SỬ DỤNG: Khái niệm và thực hành;
- Nguyên tắc 3F trong SẮP XẾP.
Phần 4:Lau chùi, vệ sinh– Không chỉ là sạch sẽ
- LAU CHÙI, VỆ SINH: khái niệm, ý nghĩa và tầm quan trọng, phương pháp và các bước thược hiện;
- LAU CHÙI, VỆ SINH & kiểm tra/ kiểm soát bất thường;
- Một số điểm chú ý khi thực hiện việc LAU CHÙI, VỆ SINH.
Phần 5:Tiêu chuẩn hoá– Xác nhận thành quả & Cơ sở cho duy trì, cải tiến
- TIÊU CHUẨN HÓA: khái niệm, Tầm quan trọng & ý nghĩa, Phương pháp & công cụ thực hiện.
Phần 6:Duy trì 5S– Bài toán ý thức và xây dựng môi trường tích cực
- DUY TRÌ: Khái niệm, tầm quan trọng & thách thức, Phương pháp và "Mẹo" thực hiện;
- Trò chơi 5S với các con số;
- Ma trận kỹ năng: Khái niệm & Mục đích sử dụng, Hướng dẫn sử dụng;
- Bắt đầu với Đào tạo chéo;
- Các rào cản.
Phần 7:Lộ trình triển khai 5S & Quá trình quản lý thay đổi
- Các yếu tố cần thiết cho thành công của một Chương trình 5S;
- Kế hoạch điển hình các bước triển khai Chương trình 5S;
- "NÊN" và "KHÔNG NÊN" trong triển khai Chương trình 5S.
Phần 8:Trao đổi kinh nghiệm
- Video minh họa hoạt động triển khai 5S;
- Trao đổi, giải đáp.
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
- Nhân viên quản lý, Thành viên nhóm dự án 5S
ĐỊA ĐIỂM:P902, số 45 Nguyễn Sơn, Long Biên, Hà Nội
Nhà đào tạo
P & Q Solutions Co., Ltd
P & Q SOLUTIONS là một trong những đơn vị có uy tín và chuyên nghiệp trong lĩnh vực Tư vấn và đào tạo các hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn quốc tế (ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, ISO 22000:2005, OHSAS 18001:2007…) - Tư vấn cải tiến năng suất chất lượng (theo mô hình Lean & 6 Sigma) – Đào tạo năng suất chất lượng. Với gần 500 khách hàng tư vấn và đào tạo trong các lĩnh vực khác nhau, P & Q Solutions đang từng bước vươn lên vị trí nhà tư vấn và đào tạo hàng đầu trong lĩnh vực Năng suất và Chất lượng của Việt Nam.