Đào tạo giám đốc chuyên nghiệp (CEO)

Bạn đã bao giờ tự hỏi tại sao các Giám đốc, TGĐ giỏi thường là những nhà hùng biện có khả năng truyền lửa cho cán bộ công nhân viên? Có người nói Lãnh đạo là tố chất từ khi sinh ra, nhưng khoa học đã chứng minh, mọi người từ dược sĩ đến kỹ sư đều có thể học để trở thành những nhà lãnh đạo tốt thông qua những chương trình đào tạo nhằm thay đổi tư duy kinh doanh và nâng cao kiến thức, kỹ năng Lãnh đạo doanh nghiệp.

Hội Marketing đã bàn bạc sâu với các chuyên gia và trân trọng giới thiệu một khóa học mới dành cho các Giám đốc điều hành với một số nội dung mới không trùng lặp với các chương trình CEO khác.

Viện Đào tạo và Phát triển Quản lý

  • Địa chỉ: Số 59, Láng Hạ, Ba Đình
  • Điện thoại: 04 6275 6666-0982245858-0914 899 805
  • Email: bandaotao@davilaw.vn
  • Website: http://davilaw.edu.vn

    Thông tin khóa học

    • Ngày khai giảng: Liên hệ trường
    • Điện thoại: 04 6275 6666-0982245858-0914 899 805
    • Học phí: Liên hệ trường
    • Liên hệ: Liên hệ trường
    • Văn bằng/ Chứng chỉ:
    • Tần suất khai giảng:
    • Thời gian học: 18h-21h
    • Thời lượng:

    Nội dung khóa học

    Bạn đã bao giờ tự hỏi tại sao các Giám đốc, TGĐ giỏi thường là những nhà hùng biện có khả năng truyền lửa cho cán bộ công nhân viên? Có người nói Lãnh đạo là tố chất từ khi sinh ra, nhưng khoa học đã chứng minh, mọi người từ dược sĩ đến kỹ sư đều có thể học để trở thành những nhà lãnh đạo tốt thông qua những chương trình đào tạo nhằm thay đổi tư duy kinh doanh và nâng cao kiến thức, kỹ năng Lãnh đạo doanh nghiệp.
    Hội Marketing đã bàn bạc sâu với các chuyên gia và trân trọng giới thiệu một khóa học mới dành cho các Giám đốc điều hành với một số nội dung mới không trùng lặp với các chương trình CEO khác.

    Mục tiêu của khoá học:
    Khóa học được thiết kế như một chương trình MBA quốc tế thu gọn, cung cấp những kiến thức quản lý hiện đại của thế giới và kết hợp với những kinh nghiệm hoạt động tại Việt Nam, giúp các nhà quản trị doanh nghiệp trên con đường đi đến thành công.
    Phương pháp đào tạo:
    Phương pháp đào tạo CEFE dựa trên phương pháp học thông qua hành động và học thông qua kinh nghiệm: Các bài tập và các trò chơi mô phỏng các tình huống kinh doanh, các bài tập đóng vai, các chuyến đi thực tế thu thập số liệu, các cuộc thảo luận sôi nổi, các bài tập động lực nhóm hay các thông tin phản hồi và việc tham gia đánh giá của các chuyên gia về các kế hoạch kinh doanh của học viên chính là trọng tâm của phương pháp CEFE. Tại Việt Nam, tiền thật được sử dụng trong các trò chơi, bài tập mô phỏng nhằm mục đích giúp học viên và lớp học thực tế hơn.
    Mô hình này đã từng bước được giới thiệu và triển khai trên 80 nước tại các khu vực Châu Á Thái Bình Dương, Mỹ La Tinh, Châu Phi và Châu Âu.

    HỌC PHẦN I: BÀI KHAI GIẢNG
    Buổi 1
    CEO và mười con đường dẫn tới thịnh vượng
    - Chân dung Giám đốc điều hành chuyên nghiệp - Những bài học từ Giám đốc trong và ngoài nước.
    - Đổi mới tư duy, thay đổi phương pháp kinh doanh.
    - Khai thác năng lượng tiềm ẩn con người - Tâm lý chiến.
    - Giới thiệu mười con đường dẫn tới thịnh vượng.

    HỌC PHẦN II: TRUYỀN LỬA VÀ ĐÀM PHÁN CHO MỘT CEO CHUYÊN NGHIỆP
    Buổi 2

    - 8 nguyên tắc Truyền lửa cho đội ngũ mà CEO phải biết.
    - Phương pháp truyền cảm về viễn cảnh, sứ mệnh và mục tiêu của DN.
    - Chiến lược của CEO: Khi nào, ở đâu và truyền lửa như thế nào?
    - Giới thiệu một số phương pháp truyền lửa, truyền năng lượng từ lãnh đạo cho toàn bộ hệ thống.

    Buổi 3
    - Kỹ năng đàm phán hiệu quả.
    - Kỹ năng làm chủ tọa một buổi họp.
    - Giới thiệu 1 chiến thuật trong đàm phán.

    HỌC PHẦN III: VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP
    Buổi 4

    - Văn hoá Doanh nghiệp trong tiến trình hội nhập.
    - Đặc điểm quan trọng của Văn hoá Doanh nghiệp.
    - Xây dựng và phát triển Văn hoá Doanh nghiệp.

    HỌC PHÀN IV: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC DÀNH CHO CEO
    Buổi 5 – 6 – 7

    I. Kỹ năng lãnh đạo dành cho CEO
    - Vai trò và kỹ năng của người lãnh đạo.
    - Quản lý sự thay đổi và chuyển tiếp.
    - Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định.
    - Lập kế hoạch và phân công công việc.

    Buổi 8- 9- 10 - 11
    II. Quản trị nhận sự
    - Quản trị nhân sự và phát triển nguồn nhân lực.
    - Kỹ năng Phỏng vấn, tuyển chọn nhân viên
    - Kỹ năng đánh giá nhân viên.
    - Huấn luyện và phát triển nhân viên.
    - Tạo động lực làm việc trong Doanh nghiệp.

    Buổi 12 - 13
    III. Quản trị tài chính Doanh nghiệp
    - Tổng quan về quản trị tài chính trong Doanh nghiệp.
    - Nguồn tài trợ vốn cho Doanh nghiệp và cơ cấu nguồn vốn.
    - Quản trị nguồn vốn ngắn hạn.

    Buổi 14 - 15
    IV. Quản lý dự án kinh doanh
    - Định nghĩa “Dự Án kinh doanh”.
    - Lập kế hoạch triển khai dự án đến từng chi tiết trong công việc.
    - Giám sát, định giá tiến trình triển khai dự án.
    - Quản lý rủi ro.

    Buổi 16-17-18
    V. Xây dựng thương hiệu và chiến lược PR – Quảng Cáo
    Thương hiệu là gì? Định vị thương hiệu.
    Hệ thống nhận diện thương hiệu.
    Chiến lược xây dựng thương hiệu.
    Giới thiệu phương pháp quảng cáo hiệu quả.
    Quan hệ báo chí truyền thông - Kỹ năng tổ chức sự kiện.
    Tổng kết khoá học – Lễ trao chứng chỉ.

    Hội đồng chuyên gia:
    Là các giảng viên cao cấp Quốc tế ILO, GTZ, La Trobe University và Troy University. Trong chương trình CEO lần này có sự đảm nhiệm của:
    · Giảng viên: Ts. Hoàng Anh Tuấn - GVCC Quốc tế ĐH RMIT, La Trobe University, Troy University.
    · Giảng viên: Vũ Hữu Kiên – GVCC Quốc tế ILO
    · Giảng viên: Nguyễn Vũ Tùng – Chuyên gia tư vấn dự án đầu tư.,

    Giảng viên:
    PGS-TS. Vũ Công Ty – GVCC Quốc tế, chuyên gia tư vấn tài chính Doanh nghiệp.
    · Giảng viên cao cấp: Ths. Nguyễn Thị Hồng Lan – Giám đốc thương hiệu ngân hàng Quốc tế, Tham gia hỗ trợ, tư vấn xây dựng thương hiệu và quản trị kênh phân phối, phát triển hàng tiêu dùng, và các vấn đề liên quan đến quản lý rủi ro và lập kế hoạch marketing…

    Đối tượng tham dự:
    - Cấp lãnh đạo doanh nghiệp (HĐQT, HĐTV, ban tổng Giám đốc, ban Giám đốc).
    - Cấp quản lý của các doanh nghiệp thuộc các chức năng, các trưởng/phó phòng ban, bộ phận trong DN
    - Các cá nhân có mong muốn trở thành giám đốc điều hành trong tương lai.

    Nhà đào tạo

    Viện Đào tạo và Phát triển Quản lý

    Viện Đào tạo và Phát triển Quản lý  viết tắt là MDTI – DAVILAW tiền thân là Trung tâm Đào tạo và Hỗ trợ Doanh nghiệp đơn vị trực thuộc Công ty Sở hữu trí tuệ Davilaw là đơn vị đào tạo chuyên nghiệp về các lĩnh vực nghiệp vụ ngắn hạn và phổ biến các chính sách pháp luật của Nhà nước như: Nghiệp vụ đấu thầu, Quản lý dự án, Lao động tiền lương, môi giới, định giá và quản lý sàn giao dịch bất động sản, Giám đôc điều hành, đào tạo ngoại ngữ - tin học và một số lĩnh vực đào tạo khác cho các cơ quan, đơn vị và cán nhân có nhu cầu.

    Cùng chuyên mục