GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ TIÊN TIẾN

Thông tin khóa học

Nội dung khóa học

1. Chương trình học:
Phần 1:
- Tuyển dụng và gìn giữ nhân tài
- Quản lý hệ thống đánh giá năng lực
- Ủy thác và huấn luyện nhân viên đạt thành tích cao

Phần 2:
- Xây dựng và phát triển chính sách lương thưởng cạnh tranh
- Quản lý ngân sách và nguồn lực doanh nghiệp
- Dự báo và quản lý kế hoạch nguồn nhân lực
- Quy hoạch nhân sự kế thừa
- Chiến lược đào tạo và phát triển nhân tài
- PR trong nhân sự

Phần 3:
- Chiến lược nhân sự
- Quản lý quan hệ lao động hiệu quả
- Xây dựng quan hệ đối ngoại đối nội
- Khảo sát đo lường sự hài lòng của nhân viên

2. Phương pháp giảng dạy:
Học viên chủ động tham gia các hoạt động trong lớp, thực hành, đặt ra các câu hỏi, thắc mắc cần làm rõ trong lớp học.

3. Kết quả đạt được:
Sau khi hoàn tất chương trình, học viên có thể
- Am hiểu, có khả năng xây dựng chiến lược nhằm thu hút và giữ chân nhân tài
- Có khả năng quản lý hệ thống đánh giá năng lực của doanh nghiệp
- Có khả năng phân nhiệm, ủy thác, huấn luyện công việc cho nhân viên thành công, giúp nhân viên đạt được thành tích cao trong công việc
- Hoạch định và quản trị thành công chiến lược, kế hoạch nguồn nhân lực tại doanh nghiệp, sẵn sàng nguồn nhân sự kế thừa cho các vị trí chủ chốt
- Xây dựng và nâng cao hình ảnh chuyên nghiệp của phòng nhân sự với các phòng ban khác trong công ty
- Quản lý tốt các mối quan hệ lao động và có khả năng tổ chức, tiến hành cách thức đo lường sự hài lòng của nhân viên

4. Tài liệu, giáo trình:
Được gửi tại lớp

5. Yêu cầu đối với học viên:
Dành cho nhân sự chuyên nghiệp của các công ty có hệ thống nhân sự cao cấp, muốn học chuyên sâu , để phát triển nghể nghiệp thành chuyên gia nhân sự hoặc quản lý nhân sự trong tương lai.
Số lượng học viên: Tối đa 25 người

Nhà đào tạo