Xây dựng và áp dụng hệ thống tiền lương

Nội dung

Chi tiết

Kết quả

1. Tổng quan về hệ thống lương, thuởng trong doanh nghiệp

·Giới thiệu về hê thống quản trị nguồn nhân lực và khái niệm trả công lao động trong doanh nghiệp

·Tiến trình xây dựng cấu trúc lương và các cơ sở để thiết lập hệ thống thang bậc lương trong doanh nghiệp

·Các loại và hình thức trả công và động viên người lao động trong doanh nghiệp

·Xác định được các yếu tố và yêu cầu để thiết lập hệ thống tiền lương 3Ps cho doanh nghiệp

2. Xây dựng bản mô tả Công việc

·Phân tích tổ chức

·Tiến trình xây dựng bản mô tả công việc

·Kỹ thuật soạn thảo bản mô tả công việc

·Xây dựng bản mô tả công việc cho các vị trí công việc trong doanh nghiệp

3.Xây dựng Hệ thống định giá giá trị công việc

·Vai trò và tầm quan trọng của hệ thống định giá giá trị công việc trong việc xây dựng cấu trúc lương

·tiến trình xây dựng hệ thống đánh giá vị trí công việc.

·Thực hành xây dựng hệ thống định giá giá trị công việc

·Đánh giá giá trị công việc và lên thang bậc vị trí công việc

·Xây dựng Hệ thống đánh giá vị trí công việc phù hợp với doanh nghiệp

·Thực hiện đánh giá giá trị công việc một cách công bằng, khách quan

4. Xây dựng Cấu trúc lương - thưởng

·Thứ hạng công việc và phương pháp xây dựng thang bậc lương vị trí công việc

·Phương pháp xác địnhtiêu chuẩn kết quả công việc và cách thức xây dựng thang bậc thưởng kết quả công việc

·Giới thiệu về đánh giá năng lực và chế độ đãi ngộ về năng lực

·Các hình thức đãi ngộ đặc biệt trong công ty

·Xác định cấu trúc lương thưởng và xây dựng hệ thống thang bậc lương, thưởng

5. Thực hành lập tính lương và chế độ chính sách trong doanh nghiệp

·Thực hành chuyển đổi lương trong doanh nghiệp

·Những bài tập thực hành tính & chi trả tiền lương, thưởng, chế độ chính sách cho người lao động trong doanh nghiệp

·Có khả năng tính và chi trả lương cho CB. CNV trong doanh nghiệp.