Quản Lý Dự Án Theo Chuẩn Quốc Tế PMI

Giới thiệu, những khái niệm cơ bản và các quy trình trong quản lý dự án

• Những người liên quan dự án
  
• Quản lý những người liên quan đến dự án
  
• Cấu trúc tổ chức để quản lý dự án
  
• Các ràng buộc dự án
  
• Bài học kinh nghiệm và thông tin lịch sử
  
• Định nghĩa dự án
  
• Định nghĩa quản lý dự án
  
• Định nghĩa danh mục dự án
  
• Văn phòng quản lý dự án
  
• Vòng đời sản phẩm
  
• Vòng đời dự án
  
• Công việc không mang tính chất dự án- Mục tiêu
  
• Phương pháp quản lý bằng mục tiêu
  
• Thứ tự thực hiện các quy trình trong quản lý dự án
  
• Các quy trình quản lý dự án
  
• Nhóm quy trình quản lý dự án
  
• Tương tác giữa các quy trình
  
• Liên hệ giữa các quy trình

Quản lý tích hợp

• Xây dựng bản tuyên bố chính thức về dự án
  
• Xây dựng kế hoạch quản lý dự án
  
• Thực thi và quản lý quá trình thực hiện dự án
  
• Kiểm soát công việc dự án
  
• Kiểm soát thay đổi
  
• Kết thúc dự án/giai đoạn dự án

Người liên quan

• Nhận diện người liên quan
  
• Kế hoạch quản lý người liên quan
  
• Quản lý sự tham gia người liên quan
  
• Kiểm soát việc quản lý người liên quan

Quản lý yêu cầu

• Lập kế hoạch quản lý công việc
  
• Thu thập yêu cầu
  
• Xác định phạm vi dự án
  
• Phân chia nhỏ các công việc
  
• Đánh giá công việc
  
• Kiểm soát phạm vi dự án

Quản lý thời gian

• Lập kế hoạch quản lý tiến độ
  
• Xác định các công việc
  
• Lập thứ tự công việc
  
• Ước đoán tài nguyên cho công việc
  
• Ước đoán thời gian cho công việc
  
• Lập tiến độ
  
• Kiểm soát tiến độ

Quản lý chi phí

• Lập kế hoạch quản lý chi phí
  
• Ước đoán chi phí
  
• Xác định ngân sách
  
• Kiểm soát chi phí

Quản lý chất lượng

• Lập kế hoạch chất lượng
  
• Thực hiện đảm bảo chất lượng
  
• Thực hiện kiểm soát chất lượng

Quản lý nguồn nhân lực

• Kế hoạch nguồn nhân lực
  
• Yêu cầu nguồn nhân lực
  
• Phát triển nhóm dự án
  
• Quản lý nhóm dự án

Quản lý truyền thông

• Lập kế hoạch truyền thông
  
• Quản lý truyền thông
  
• Kiểm soát truyền thông

Quản lý rủi ro

• Lập kế hoạch quản lý rủi ro
  
• Xác định rủi ro
  
• Thực hiện phân tích rủi ro định tính
  
• Thực hiện phân tích rủi ro định lượng
  
• Kế hoạch đáp ứng rủi ro
  
• Kiểm soát rủi ro

Quản lý thầu

• Kế hoạch thầu
  
• Triển khai thầu
  
• Quản lý thầu
  
• Kết thúc thầu