Khai giảng khoá quản lý dự án chuyên nghiệp & luyện thi chứng chỉ quốc tế PMP

Thông tin khóa học

Nội dung khóa học

Với đội ngũ các chuyên gia nước ngoài hàng đầu Châu Á Thái Bình Dương về đào tạo Quản Lý Dự Án, cùng với các Giám Đốc QLDA chuyên nghiệp giàu kinh nghiệm thực tế và kiến thức sâu rộng, KPS chúng tôi sẽ mang lại cho các bạn những kiến thức và kỹ năng cần thiết dựa trên chuẩn mực Quản Lý Dự Án chuyên nghiệp của Học Viện Quản Lý Dự Án Hoa Kỳ PMI được ứng dụng thống nhất trên toàn cầu, và được trình bày trong Kiến Thức Cốt Lõi Về QLDA - Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) 4th Guide, bao gồm:

5 Nhóm Quy Trình QLDA: nhóm quy trình bắt đầu dự án (initiating group process), nhóm quy trình lập kế hoạch (planning group process), nhóm quy trình thực thi dự án (executing group process), nhóm quy trình kiểm soát dự án (monitoring & controlling group process), và nhóm quy trình kết thúc dự án (closing group process).

9 Lĩnh Vực Kiến Thức QLDA: quản lý phạm vi/yêu cầu của dự án (scope management), quản lý thời gian thực hiện dự án (time management), quản lý chi phí dự án (cost management), quản lý chất lượng dự án (quality management), quản lý rủi ro dự án (risk management), quản lý truyền thông dự án (communication management), quản lý nguồn nhân lực (human resource management), quản lý mua sắm/đấu thầu/hợp đồng (procurement management), và quản lý tích hợp (integration management)

42 Quy Trình QLDA thuộc về 9 Lĩnh Lực Kiến Thức và 5 Nhóm Quy Trình.

517 Dữ Liệu Đầu Vào (Input), Ra (output), Công Cụ Kỹ Thuật QLDA giúp Nhà Quản Lý vận dụng phù hợp vào từng quy trình, công việc.

Nhà đào tạo