Kiểm soát hàng tồn kho & Quản trị kho hàng

CÔNG TY AFC VIETNAM - VIỆN QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH AFC

  • Địa chỉ: Tòa nhà Thăng Long, 105 Láng Hạ, Đống Đa
  • Điện thoại: 04 3562 7486 ext 116
  • Email: lanphuong@afc.net.vn
  • Website: www.afc.edu.vn

    Thông tin khóa học

    • Ngày khai giảng: 24/05/2013
    • Điện thoại: 04 3562 7486 ext 116
    • Học phí: 3.000.000 VNĐ
    • Liên hệ: Ms Lan Phương: 0989.56.17.97 - 0906.247.086 . Mail: lanphuong@afc.net.vn. sakura_traitimbanggia
    • Văn bằng/ Chứng chỉ:
    • Tần suất khai giảng:
    • Thời gian học: Thứ 7&Chủ Nhật
    • Thời lượng: 4 Buổi

    Nội dung khóa học

    KHÓA ĐÀO TẠO
    KIỂM SOÁT HÀNG TỒN KHO VÀ QUẢN TRỊ KHO HÀNG

    “Kiểm soát hàng tồn kho hiệu quả là bí quyết quan trọng nhất trong thành công của tập đoàn bán lẻ số 1 thế giới Wal-Mart”

    The Associated Press - MSN
    Hàng tồn kho là một trong 6 yếu tố giúp hệ thống kinh doanh và tiếp thị thành công, luôn chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu các tài sản của doanh nghiệp đồng thời là đối tượng của các hoạt động kinh doanh và chịu nhiều rủi ro như tổn thất hỏng, lỗi mốt, giảm giá… Chi phí duy trì hàng tồn kho cũng là vấn đề nan giải của bất kỳ doanh nghiệp nào và là nguyên nhân trực tiếp gây nên chi phí vận hành tại các doanh nghiệp. Do đó để có thể kiểm soát tốt hàng tồn kho trong doanh nghiệp cần có sự hỗ trợ của các chuyên gia quản trị giàu kinh nghiệm.
    Xuất phát từ thực tế trên, Viện Quản trị Tài chính AFC hân hạnh mang đến chương trình Kiểm soát hàng tồn kho và quản trị kho hàng với những giảng viên là những chuyên gia hàng đầu trong quản trị tài chính. Khoá học giúp học viên nắm vững kiến thức và kỹ năng chuyên sâu về kiểm soát vật chất và chi phí hàng tồn khoquản trị vận hành trong các kho hàng.

    MỤC TIÊU THAM GIA KHÓA HỌC

    • học viên có thể thực hiện các chức năng quản trị điều hành tối ưu hoạt động của Kho hàng vàquản lý tồn trữ một cách hiệu quả, an toàn với chất lượng dịch vụ cao và chi phí thấp nhất cho doanh nghiệp;
    • Nhận dạng các chi phí có liên quan đến hàng tồn kho và các công cụ thành công trong quản lý hàng tồn kho: Quản lý các nhà cung cấp, Xác định lượng dự trữ tối ưu, Quản lý kho hàng và Quản lý vận tải;
    • Xác định và tối ưu hóa chi phí hàng tồn kho, áp dụng các phương pháp quản lý hiệu quả kho hàng ở các nước công nghiệp phát triển trong điều kiện các doanh nghiệp sản xuất ở Việt Nam.

    ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
    Các nhà Quản trị trung hoặc cao cấp trong doanh nghiệp: Chủ tịch HĐQT, giám đốc, trưởng phòng kinh doanh, sản xuất, tài chính, marketing, những người đang làm việc trong lĩnh vực logistic hàng hóa, bộ phận mua hàng, quản lý kho hàng, quản lý hệ thống kênh phân phối, quản lý sản xuất, các cá nhân và các chuyên gia có nhu cầu công việc liên quan đến quản trị kho hàng trong các doanh nghiệp.

    NỘI DUNG KHÓA HỌC

    Kiểm soát hàng tồn kho (01 buổi)

      • Phân loại và dạng hàng trong kho
      • Lợi ích của việc quản lý hàng tồn kho hiệu quả
      • Lập kế hoạch dự trữ
      • Các nguyên tắc kiểm soát tồn kho
      • Kê khai thường xuyên và kiểm kê định kỳ
      • So sánh các phương pháp quản lý hàng tồn kho
      • 05 bước nâng cao hiệu quả quản lý tồn kho
      • Xác định điểm tái đặt hàng

    Tình huống: Xây dựng hệ thống cảnh báo hàng tồn kho năng động và quyết định mức tồn trữ đến lợi nhuận của công ty

    Kiểm soát hàng tồn kho và quy trình JIT (Just In Time) (01 buổi)

      • Mô hình truyền thống
        • Quy mô sản xuất lớn và hiệu quả kinh tế
        • Tính co dãn trong bố trí sản xuất
        • Ưu nhược điểm của phương pháp quản lý hàng tồn kho truyền thống
      • Mô hình JIT
        • Hệ thống “đẩy” hàng tồn kho
        • Hệ thống “kéo” hàng tồn kho
        • Lợi ích khi áp dụng JIT trong điều kiện môi trường kinh doanh bất ổn

    Tình huống: Phòng ngừa “kéo-đẩy” hàng trong quan hệ nhà sản xuất – phân phối – bán lẻ.

    Chi phí vốn, giá thành và các quản trị chi phí hàng tồn kho (01 buổi)

      • Bốn phương pháp thông dụng trong quản trị chi phí hàng tồn kho
      • Tính giá hàng tồn kho trong điều kiện giá cả biến động
      • Dự phòng giảm giá hàng tồn kho

    Tình huống: Điều chỉnh giá vốn và công cụ phù phép thông tin trên báo cáo tài chính công ty niêm yết

    Quản trị vận hành kho hàng chuyên nghiệp (1 buổi)

      • Quản trị vận hành kho hàng
        • Bản chất, tầm quan trọng của kho hàng
        • Kho hàng so với trung tâm phân phố
        • Vai trò và các hoạt động của kho hàng
        • Ba mô hình quản trị kho hàng chuyên nghiệp (EOQ, DOQ, QDM)
      • Thiết kế và bố trí kho hàng
        • Đo lường năng suất kho hàng.
        • Ứng dụng công nghệ trong quản lý kho hàng
        • Mục đích sắp đặt, vận chuyển vật liệu trong kho
        • Các nguyên tắc sắp xếp và vận chuyển vật liệu
        • Vận chuyển, bốc xếp trong kho

    Tình huống: Bài tập giải quyết vấn đề qua “moving game” về thiết kế nguyên tắc vận chuyển trong kho bãi.

    Nhà đào tạo

    CÔNG TY AFC VIETNAM - VIỆN QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH AFC

    Hoạt động kinh doanh của AFC Vietnam tập trung ở 03 hướng chính: Đầu tư Tài chính - Đào tạo chuyên nghiệp - Thực hành ngôn ngữ trong đó Viện Quản trị Tài chính AFC là bộ phận tiên phong trong việc cung cấp các chương trình đào tạo ngắn hạn về Tài chính và Kế toán - Kiểm toán chất lượng cao tới khách hàng là cá nhân và các doanh nghiệp, tổ chức thuộc mọi thành phần kinh tế.

    Cùng chuyên mục