THIẾT LẬP VÀ PHÁT TRIỂN HIỆU QUẢ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM

Khóa đào tạo nhằm hỗ trợ cho các doanh nghiệp đang và chuẩn bị hình thành, bồi dưỡng năng lực quản trị các chiến lược của đội ngũ cán bộ quản lý, kinh doanh, nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh. Mục tiêu của khoá học: Khóa học này sẽ giúp cho các học viên hiểu biết sâu sắc về môi trường kinh doanh và kỹ năng quản trị cũng như khả năng xây dựng chiến lược kinh doanh và phát triển thị trường hiệu quả. Học viên sẽ được đào tạo về khả năng ra quyết định về các chiến lược sản phẩm, giá cả, kênh phân phối, đội ngũ bán hàng... mang tính cạnh tranh trên cơ sở sự thay đổi nhu cầu của thị trường và người tiêu dùng cũng như khả năng hoạch định và phát triển chiến lược cho sản phẩm mới.  

Trung tâm đào tạo quản lý_AMICA Coporation

  • Địa chỉ: 41A Trần Quang Diệu, Đống Đa, Hà nội
  • Điện thoại: 04. 6 2750070
  • Email: daotao@amica.vn
  • Website: www.amica.vn

    Thông tin khóa học

    • Ngày khai giảng: Liên hệ trung tâm
    • Điện thoại: 04. 6 2750070
    • Học phí: Học phí:2.500.000 đ/ học viên ( bao gồm cả tài liệu, ăn nhẹ, trà, cafe, phòng học tiêu chuẩn hiện đại)
    • Liên hệ: Liên hệ trung tâm
    • Văn bằng/ Chứng chỉ: Do Trung tâm Đào tạo Quản lý chuyên nghiệp của Tập đoàn AMICA ( AMICA Enterprise Development Solutions) cấp cho học viên tham gia đầy đủ và nghiêm túc toàn bộ khóa học.
    • Tần suất khai giảng: Liên hệ trung tâm
    • Thời gian học: Liên hệ trung tâm
    • Thời lượng: 4 buổi

    Nội dung khóa học

    Phần 1: Vai trò của chiến lược phân phối trong thực thi mục tiêu của doanh nghiệp
    1. Chiến lược và mục tiêu của doanh nghiệp với chiến lược Marketing
    2. Vai trò của chiến lược phân phối trong triển khai marketing và xây dựng thương hiệu, quan hệ giữa phân phối và hình ảnh thương hiệu.

    Phần 2: Các nhân tố khách quan và chủ quan tác động tới quyết định chiến lược phân phối của doanh nghiệp.
    1. Xu thế toàn cầu hóa- Chuỗi cung ứng toàn cầu
    2. Xu thế phân phối theo hình thức kinh doanh hiện đại
    3. Quyền lực của người bán lẻ
    4. Phân tích nội lực của doanh nghiệp

    Phần 3: Các loại hình và cấu trúc của hệ thống và kênh phân phối
    1. Các kiến thức cơ bản khi xây dựng kênh phân phối
    2. Các loại hình kênh phân phối trên thực tiễn thế giới và Việt nam
    3. Nguyên tắc và kinh nghiệm chọn kênh phù hợp với ngành và sản phẩm
    4. Chuỗi cung ứng hàng hóa và nguyên lý tạo ra giá trị thông qua phân phối

    Phần 4: Các quyết định có tính chiến lược về kênh phân phối
    1. Lựa chọn cấu trúc kênh phân phối, các thành viên kênh
    2. Phân phối với mục tiêu bao phủ rộng và lãnh thổ
    3. Phân phối với mục tiêu chiều sâu
    4. Phân phối với mục tiêu giành thị phần
    5. Tác động hai chiều giữa chiến lược phân phối và phát triển sản phẩm
    6. Chiến lược phân phối với các mục tiêu hỗn hợp

    Phần 5: Quản trị và vận hành kênh phân phối hiệu quả
    1. Quản trị và vận hành hệ thống đa kênh
    2. Thiết lập mục tiêu, đo lường và kiểm soát hệ thống phân phối
    3. Cân bằng hiệu quả chi phí cho hệ thống phân phối
    4. Quản lý các xung đột trong kênh phân phối
    5. Điều chỉnh và phát triển hệ thống phân phối

    Nhà đào tạo

    Trung tâm đào tạo quản lý_AMICA Coporation

    AMICA cung cấp các giải pháp phát triển doanh nghiệp, đặc biệt tập trung hỗ trợ cho các doanh nghiệp đang trong giai đoạn hình thành và phát triển qui mô kinh doanh.

    AMICA là một tổ chức hoạt động theo mô hình tập đoàn gồm các mảng hoạt động chuyên sâu phối hợp  nhằm cung cấp cho doanh nghiệp Giải pháp Phát triển toàn diện bao gồm:

    • Tư vấn chiến lược
    • Xây dựng thương hiệu
    • Đào tạo quản lý
    • Cung cấp nhân sự
    • Phát  triển thương mại điện tử và
    • Đại diện thương mại cho các công ty và tổ chức

    Cùng chuyên mục